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一场秋雨 一场凉

时间:2019-09-09 09:57:07来源:本站浏览次数:31

                                        ----- 启东行小记

李一前

PMI徘徊在荣枯线下已多日。很少有制造业企业还能雄起发表激扬文字。传统机床十八罗汉已溃不成军,新的阵营尚未形成。 “机床工具分会”几个字已定格滚动功能部件企业不是制造业主力军,因为既不是机床,也搭不上工具的边。阅读了晓彦主任南下回京后撰写的长文,勾起我去看一看的欲望,聊一聊的兴趣。因此冒着秋雨,直奔启东。

启尖班子成员全数到场,受宠若惊。面对大圆桌上的琳琅满目,在海鲜加酒精的强刺激下,平日不说的话,也流淌出来。黄伟斌董事长提议,要我将此行的感受写出来。能否起到“他山之石可以攻玉”作用,随缘。

启尖建于1984年,后在原大集体的机床附件厂改制为生产磨制滚珠丝杠副企业。三十多年来,他们坚守初心,心无旁骛,所以能稳稳当当的走到今天。启尖虽没有特异功能,但也确有独到之处。


一.企业精神源自地区文化,与地区文脉相连。

启尖位于江苏启东地区,现属南通市。江苏省是以长江为界,启东位于长江北岸,属苏北地区。但南通地区实际划分是苏中地区,这表明该地与真正的苏北地区还是有区别的。七十年代,我曾在苏北泰州生活过一年多,听到最振聋发聩的口号:苏北赶江南,苏北超江南。因此,苏北人有一种要翻身的冲劲与闯劲。这从启东的方言就可听出,言语之间有一种卧虎之性。看准下手,咬住不放。


二. 精益求精做好一件事。

启尖做滚珠丝杆产品近三十年,到今天,还是在做滚珠丝杠副。只是规模扩大了,产品规格型号增加了。没有染指其他行业,扩充其他产品。


三. 看菜吃饭,量力而行。

他们亦步亦趋,摸做石头过河,不乱花钱,不盲目投资。前几年启尖在开发区买了一块地,建了新厂房。厂房建好后,出现世界性经济危机,董事会立即决定将新厂房出租,生产原地不动,保住了现金流。


四.现金是企业运转的血液。

我此次启东行,二天走了四家企业。虽各有特色,行业不同。但有一条相同,非常重视资金链运转正常。他们说,手中有钱,心中不慌。企业只要资金链不断,没背高利贷,目前的这些压力,一般都挺的过。启东的特点对资金的管控很严。有一分钱,做一分事。


五.员工是宝贵财富。

劳动力的问题几乎是所有企业头疼挠心的事。启东企业的员工基本是村来村去,大都是乡亲。假如两个人产生矛盾,晚上七姨妈八姐妹都来你家劝说。农忙回家种田,农闲拼命挣钱是启尖一道风景线。


六.市场是基础。

有无稳固的销售渠道是判断企业路能走多远。有两个企业非常典型。一个是岐山老贾,一个是启尖老黄。老贾从大西北跑到江苏占据线切割市场,经久不衰。我与黄总谈到这件事,不得不佩服老贾。威远、启尖当时都因价格低,付款不及时等原因,对泰州线切割市场望而却步。启尖在开发玉环机床市场时,也是克服重重困难才站稳脚跟。现在,其他品牌产品很难进入玉环、泰州。所以,企业要重视拥有基本盘。 启尖没有搞高大上,他们也没有响亮的口号。认准一个理,认准一条路,认认真真做好一个产品,成就健健康康企业。


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