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总结与规划

时间:2017-01-23 10:26:24来源:本站浏览次数:1110

     1月14日与1月20日安徽公司、深圳公司分别召开了2016年度工作总结及2017年计划会议。公司董事会、监事会成员及员工代表出席会议。

2016年是安徽省威远精密工业科技有限公司开弓之年,各部门负责人及员工代表满怀豪情参加了在滁州工厂行政楼召开的“2017年计划工作会议”。代表们虽第一次参加会议,但个个畅所欲言,讲成绩,谈心得,找差距,提建议,会议气氛浓烈。

深圳公司2017年第一次董事会、监事会、职代会在公司会议室召开,与会代表个个兴高采烈。在制造业下行压力较大的今天,2016年威远员工干部能够破冰扑鱼,取得受订较上年增长22%,销售增长了36%,资金回笼达95%的好成绩,而且帮助安徽公司培训技术人员,保障安徽公司顺利投产。

各部门负责人总结报告后,李敬宇总经理以数据谈管理,讲案列寻路径,夸业绩找差距。在肯定成绩的同时,提出2017年增长30%要求及具体措施。

安徽及深圳公司都通过了:组织机构及干部聘任议案,2017年营销计划,2016年红包发放规定,2017年工资调整方案,2017年在滁州筹建自动化公司议案。


 

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